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• 防眩板過度“砍價”競爭存隱憂

•      防眩板廠家競爭日趨激烈的形勢下，價位戰愈演愈烈。“砍價”一度成為防眩板市場炙手可熱的促銷手段。雖然，有些防眩板廠家能夠成為價位戰的獲益者，能使自己的產品在短期內實現薄利多銷。事......

  [11-24]【詳細內容】

• 防眩板廠家擁抱市場不能僅靠招商

•      防眩板廠家要想擁抱市場，占據市場更多份額，不是僅僅靠招商就能完成的，更重要的還是要依靠防眩板廠家本身的水平。因此，在市場異常激烈的競爭中，防眩板廠家唯有首先提高自己，才能獨居鰲頭。   &......

  [11-24]【詳細內容】

• 防眩板廠家“以柔制剛”的權謀

•      防眩板廠家“以柔制剛”的權謀：     首先，防眩板廠家要做好自我管理，就是要提高控制自我情緒的能力，以一種自信的方式表現出自己的誠實和客觀； &nbs......

  [11-23]【詳細內容】

• 防眩板的線下渠道切勿有始無終

•      防眩板市場上，盡管網絡銷售新模式的出現必然會對傳統防眩板廠家營銷的存在產生一定的沖擊，但是這種沖擊是有限的，對于當下的防眩板廠家來說，傳統銷售方法仍然是主要的銷售渠道，防眩板廠家切勿有始無終。 &n......

  [11-23]【詳細內容】

• 輪廓標廠家職掌好促銷力度防止猝死

•      輪廓標廠家如果可以準確的把握促銷的作用和意義所在，自然會明白在什么樣的輪廓標市場階段推出什么樣的促銷方式，輪廓標廠家能夠熟練把握不同階段的促銷形式和力度才更能扭虧為盈，而不會導致猝死的局面。 &nb......

  [11-23]【詳細內容】

• 輪廓標廠家打造“黃金團隊”的忖量

•      輪廓標廠家中各工作人員能力參差不齊，多數呈現二八法則：百分之八十的業績是來自于百分之二十的銷售，如果輪廓標廠家抓好百分之二十的骨干力量的管理，再以百分之二十的少數帶動百分之八十的多數員工，有利于提高整......

  [11-23]【詳細內容】

• 輪廓標廠家不能再閉境自守

•      輪廓標廠家在品牌為首的時代，消費者有了新的需求、市場有了新的格局，輪廓標廠家不能再閉境自守，需要適時調整發展策略，將品牌建設作為重要要務。     輪廓標廠家從以前的粗放式的生產......

  [11-22]【詳細內容】

• 輪廓標廠家須跟緊步伐大展拳腳

•      輪廓標廠家要跟緊戰略步伐，捉住廣闊的發展空間，大展拳腳，輪廓標廠家要加大打造自身品牌的知名度和影響力。同時，輪廓標廠家要自主創新，實行結構調整。只有這樣，輪廓標廠家的品牌才能擁有與品牌較量的競爭力。&......

  [11-22]【詳細內容】

• 防眩板進行裝配的要點撮要

•      防眩板進行裝配的要點撮要：     1、要明確裝配的防眩板型號及種類，對裝配過程心中有數，能制定裝配工藝說明書，分開防眩板的裝配步驟，列出所需的物料表；   &nbs......

  [11-22]【詳細內容】

• 防眩板與其靜觀默察不如行動

•      防眩板行業在外界綜合因素的作用下，市場也走低，防眩板廠家摩拳擦掌推出了眾多活動，但是市場表現卻差強人意，防眩板行業經過多年發展，各種問題日益暴露，不少防眩板廠家開始思考未來發展新方向。  ......

  [11-22]【詳細內容】