首先，輪廓標(biāo)廠家要探索新的商業(yè)運(yùn)營模式，整合優(yōu)化資源。比如，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的飛速發(fā)展帶來的電商之勢(shì)風(fēng)起云涌，輪廓標(biāo)廠家銷售渠道迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)。

    其次，輪廓標(biāo)廠家在原先的產(chǎn)品單元進(jìn)行延伸，改變產(chǎn)品架構(gòu)，選擇不在一棵樹上吊著，跳出單一的輪廓標(biāo)產(chǎn)品構(gòu)架，往多元化行業(yè)方向發(fā)展，以此擴(kuò)大市場(chǎng)份額。本文源自輪廓標(biāo)廠家http://www.ligneroyale.com/。